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    • 安全生产

      安全生产:持续优化“153”安全管控模式,开展全过程、全区域、全要素评价,确保严抓安全的精力不分散、管理不懈怠,推动安全管理真正“硬起来”“实起来”,切实保障职工生命安全。国家安监总局、国家煤监局在兖矿召开全国煤矿重大灾害治理现场会,推广了集团公司的经验做法。

    • 人才战略

      启动“狮子型”干部培育选拔工程,给能打硬仗、能干成事的干部“搭台子”“留位子”。坚持“缺什么、建什么”,丰富各专业“人才库”,搭建“公平公正、竞争择优”的平台。深入拓展优秀技术技能人才评选、职工岗位技能比武、劳模创新工作室等竞技平台,完善首席技师、导师带徒制度,着力构建人岗相宜、各尽其能、才尽其用的支撑体系。

    • 暖心行动

      树牢以人民为中心的思想,提出“不让一名职工吃不上饭、上不起学、看不起病、收入低于最低工资标准”的目标,推进和谐矿区建设,持续深化“暖心行动”和困难群体帮扶救助,形成了团结奋进、干事创业的浓厚氛围。

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